Die Anwendung menschlicher Fähigkeiten in einer realen Umgebung.
Bei der Teambuilding-Aktivität „Human Skills“ erhalten die Teams ein GPS-fähiges iPad, das sie zu verschiedenen Kontrollpunkten führt. Jedes Team kann sein Ziel und seine Route selbst wählen, je nachdem, welche Fähigkeiten es erkunden und wie viel es lernen möchte. Dank der Grund-, Fortgeschrittenen- und Expertenstufen innerhalb jeder Fähigkeit können die Teams wählen, ob sie sich von Anfang bis Ende auf eine Fähigkeit konzentrieren oder sich ein breiteres Wissensniveau aneignen wollen, das sich über mehrere Fähigkeiten erstreckt. Die Kontrollpunkte erfordern ein Nachdenken über die Fähigkeit in Bezug auf reale Lebenssituationen. Möglicherweise müssen die Teams Beispiele für die Fähigkeit finden oder einen kreativen Weg finden, wie die Fähigkeit in Bezug auf das, was das Team um sich herum sieht, eingesetzt werden kann. Die ganze Zeit über wird der Fortschritt des Teams in Echtzeit an den Moderator der Aktivität zurückgesendet, sodass dieser sehen kann, was das Team tut, und eine sinnvolle Nachbesprechung vorbereiten kann, wenn das Team am Schluss zurückkehrt.
Die Teams erkunden die verschiedenen Fähigkeiten, die mit diesem Programm trainiert werden: Einfühlungsvermögen, Entscheidungsfindung, Vertrauen usw. Indem sie den Konferenzraum verlassen und nach draußen und nach oben schauen, gewinnen sie eine viel offenere und kreativere Denkweise als wenn sie nach innen und nach unten schauen, wie es bei vielen Workshop-Aktivitäten der Fall ist. Die Welt ist buchstäblich ihre Ressource, die es zu nutzen gilt. Aufgrund der zeitlichen Beschränkungen muss das Team neben der Erkundung der eigentlichen Fähigkeiten entscheiden, worauf es seine Aufmerksamkeit richten möchte, ob es sich auf einige Fähigkeiten spezialisieren oder ein breiteres, aber weniger ausgeprägtes Verständnis für alle Fähigkeiten erlangen möchte. Eine Herausforderung für Führungskräfte in ihrem Tagesgeschäft.