Quickfire

Lustige, schnelle Tablet-basierte Aufgaben für Ihr Team

30 Minuten - 4 Stunden
Drinnen und Draußen
Wettbewerbsorientiert / Kollaborativ
8 - Unbegrenzt

Über

Jedes Team erhält zu Beginn ein Tablet, eine Schachtel mir Utensilien und etwas Spielgeld. Ihr Ziel ist es, so viele Herausforderungen wie möglich innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens erfolgreich zu meistern. Die mentalen, kreativen und körperlichen Herausforderungen kommen in verschiedenen Schwierigkeitsgraden und Formen – Fotos, Videos, Fragen mit einer richtigen Antwort, Multiple-Choice-Fragen, Logikrätsel und mehr! Die Teams wählen die Aufgaben aus, die ihnen zusagen, wobei sie daran denken müssen, dass jede Aufgabe ein Risiko und einen Ertrag hat. Einige Herausforderungen erfordern die Beteiligung aller in der Gruppe, was die Notwendigkeit einer entschlossenen Führung, einer guten Strategie und einer effektiven Kommunikation erhöht.

Im Laufe der Zeit nehmen Tempo und Risikobereitschaft zu, und eine außergewöhnliche Atmosphäre von Spaß, Lachen und Dramatik entsteht. Am Ende wird ein Siegerteam gekürt.

Lernergebnisse

Bei Quickfire gelingt es den erfolgreichsten Teams, Risiko und Ertrag effektiv abzuwägen. Die einzelnen Teammitglieder müssen sich äußern und den Rest des Teams wissen lassen, welche Aufgaben sie souverän lösen können. Vertrauen entsteht, wenn Aufgaben erfolgreich gemeistert werden und alle lernen, die unterschiedlichen Fähigkeiten der anderen zu schätzen. Gruppenaufgaben erfordern ein innovatives Denken der Teams, d.h. sie müssen durch effektive Kommunikationsfähigkeiten zu einer gemeinsamen Strategie kommen und dann schnell und zügig handeln.

Quickfire macht nicht nur eine Menge Spaß, sondern verleiht den Teams auch ein Gefühl von Begeisterung und Zusammengehörigkeit. Vor allem aber lerne die Teilnehmer, ihre eigenen Stärken und die vielfältigen Fähigkeiten anderer in ihrem Team zu schätzen.


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Wir wollten uns mit Teamdynamik, Fähigkeiten und Rollen im Team befassen. Quickfire war brillant darin, unseren Leuten zu helfen, ihre eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und das Gleiche auch in anderen zu schätzen. Wir haben seit der Aktivität einen signifikanten Unterschied in der Art und Weise festgestellt, wie unsere Mitarbeiter miteinander kommunizieren und arbeiten.

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